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企业资讯

01
2010-07
广东华隧建设股份有限企业举办中层管理人员专题培训班
发布者:广东建工浏览次数:8769
快速成长  赢在中层
——广东华隧建设股份有限企业举办中层管理人员专题培训班
 
为创建学习型企业,提高企业中层及管理技术骨干的管理水平,华隧建设股份有限企业于6月23日上午举办一期旨在提高素质的专题培训班,企业董事长、党委书记方启超同志亲自主讲,内容是《赢在中层——如何做一名合格的华隧企业中层管理人员》。企业有关领导、项目部副部长以上的管理人员、总部各部室全体管理人员参加了培训。
方启超董事长从企业成立两年来快速发展的情况和集团对企业的发展定位、企业自身的发展战略入手,提出企业要发展成为高端的建筑企业,对人才素质必然具有较高需求。他认为,中层管理人员是企业的实行层,既要承上启下,又要独挡一面。企业的发展战略、目标、计划能否很好地落实下去,中层很关键。中层是企业名副其实的“中坚力量”,是企业的脊梁,中层身兼上司、下属、同事三者合一的角色。
基于上述原因,方启超董事长对企业中层领导提出了七点要求:首先是必须勤于学习、善于学习,做学习型领导,这样才能与时俱进,不断提高素质,才能适应企业发展的要求;其次是必须明确目标,培育下属,建立高绩效团队,开发员工潜能,鼓励和帮助下属获得成功;三是必须学会沟通,学习应对各类人群(如材料商、分包工队、社会媒体等),只有不断提高沟通能力,才能事半功倍;四是必须持续提高实行的能力和力度,只有业务娴熟,摆正位置,才能专注目标,超越希望,以乐观的心态影响员工;五是注重细节,细节决定成败,细节铸就伟业,细节没有止境;六是不断提高应变能力和危机处理能力;七是塑造良好的职业素养,展现个人魅力和良好的企业形象。
方启超董事长通过大量的故事、事例以及亲身经历,积20多年深厚的管理经验,给大家讲了非常生动的一课,相信对每一位员工都会有所启发,有所裨益。方启超董事长语重心长的谆谆教诲将鼓励大家在今后的工作中更加注重学习,修炼内功,建设一支高素质的员工队伍,为实现企业发展战略提供人才的保障。
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