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企业资讯

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2010-04
广东一建召开诚信综合评价体系暨项目管理专题研讨会
发布者:广东建工浏览次数:10690
加强管理应对挑战  群策群力共谋发展
 
——广东一建召开诚信综合评价体系暨项目管理专题研讨会
 
2010年3月25日,广东一建在恒大御景半岛酒店召开了关于诚信评价体系及暨项目管理研讨会。参加会议的有企业领导、下属分企业包括分企业领导、施工一线项目经理,相关职能部长及企业机关负责人共70多人。会议围绕企业如何提高企业诚信评价分数及排名和如何加强企业项目管理工作进行了认真研讨。
会上企业董事长兼总经理马天洲同志首先对企业近段时期的工作做了总结,他指出企业近段时期的经营形势势头较好,企业第一季度中标金额18.4亿元,与去年同期相比增长283%,已超额完成集团企业今年下达的工程任务指标,为企业的快速发展开了好头,但同时马天洲总经理亦强调指出,虽然企业经营形势向好,围绕企业继续稳健发展的两大顽疾却仍然没有解决好。一个是企业在诚信综合评价体系中的得分较低及排名较后,严重影响了企业在市投标交易中心的投标经营工作;另外一个是企业项目管理工作仍然存在诸多漏洞,安全工作也存在松懈情况,如果不及时和彻底予以解决,将严重影响企业的发展。
企业分管领导谭国辉、李明浩、李伟刚副总经理分别就各自分管的诚信综合评价体系、项目管理及法律事务工作做了发言。与会人员围绕会议主题畅所欲言,纷纷发表意见和建议,最后企业党委书记王振光做了会议小结,强调虽然诚信综合评价体系的实行,加大了大家经营工作的难度,但对大家也是一个考验,但大家以此为契机加强管理,对大家各方面的工作会起到一个积极推动作用。
会议认为,今年企业应着重加强以下两方面工作:
1、加强诚信综合评价体系建设
目前广州市投标交易中心实行的诚信综合评价体系已逐步完善,对广州地区的经营投标工作越来越重要。企业各级人员一定要高度重视,加强领导工作和学习教育,要加强对广州地区优良及有影响力项目的跟踪和经营,对于有风险的项目要加强审查,谨慎选择,努力提高中标率和中标金额;加强工程项目的质量安全和文明施工管理,要加大广州地区项目的创优力度,加强与各级相关监督部门的沟通协调,进一步通过诚信体系建设推动企业各项管理工作的提高。同时坚决杜绝不良行为的发生,加大对不良行为的处罚力度。企业将制定《企业诚信综合评价管理工作试行办法》,成立相应机构,进一步加强对此项工作的领导。
2、加强项目管理工作
工程项目的质量安全及文明施工工作对企业在综合诚信评价体系中的得分及排名影响较大,而且今年广州对此项工作的监管力度也进一步加强,因此大家千万不能掉以轻心,一定要高度重视,分企业要加强工程项目管理职能建设,要逐渐从经营型向管理型过度,重点做好施工现场项目部的组织建设,充分做好人员的配置和完善,加大对一线员工的教育力度,加强对现场管理人员的考核及传帮带,在文明施工管理中,要认真贯彻市建委的“六个100%”标准及“一不准进、三不准出”的规定,同时还要加强民工学校建设,提高操作人员持卡率,进一步做好民工工资的发放。另外,今年要配合广州迎亚运,重点做好工地的文明施工工作。
会上还就企业材料购销、材料款支付情况、企业新改版承包合同情况及公章使用等情况进行了认真研讨。企业亦将根据此次会议的精神,及时建立相关制度并加强贯彻实行,进一步推动企业的健康稳定发展。
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