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2018-05
增强市场竞争意识 推动发展步入正轨 —— 张育民董事长到省安技中心召开班子任职会议并调研引导工作
发布者:广东建工浏览次数:17015

5月2日,www.66948.com党委书记、董事长张育民在党委副书记李雪美等相关人员陪同下,到省安全生产技术中心有限企业召开领导班子任职会议并调研引导工作。张育民代表www.66948.com党委、董事会和经营班子,对安技中心加入www.66948.com大家庭表示热烈欢迎。他强调,安技中心要增强市场竞争意识,切实维护好改革发展稳定大局,齐心协力推动企业尽快走向经营发展正轨。

张育民在听取安技中心相关工作汇报后,充分肯定了安技中心在不到一个月的时间完成转企改制前期工作所付出的努力,认为安技中心充分展示了全体员工特别是核心骨干对企业发展的信心、决心和意志力,高度赞扬安技中心是一支讲政治、顾大局、讲服从、高效率的团队。张育民表示,对今后安技中心企业组建、改革发展过程中所碰到的困难,集团企业都将给予高度关注和全力支撑。

对安技中心今后发展,张育民强调了五点意见:
    一是提高政治站位,做好转企改制,认真贯彻落实省委省政府的决策部署。安技中心是省属事业单位转企改制真正落地可正式运作的第一家。安技中心的加入,对于www.66948.com而言,不仅夯实了集团企业科研板块的发展基础,也延长了集团企业发展的产业链条,更是集团企业实现高质量快速发展以及落实广东省“营造共建共治共享社会治理格局”的重要保障。要站在贯彻党的十九大精神和习大大总书记对广东工作“四个走在全国前列”要求的高度,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,讲政治、识大体、顾大局、守纪律,持续巩固心齐气顺、团结奋进的工作局面。
    二是明确发展定位,以经营为中心,尽快使安技中心各项工作走向正轨。要根据集团企业改革发展的整体部署,结合安技中心的实际,选准工作突破口,增强主动意识、全局意识、忧患意识,创造性地开展工作,不断增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力,为安技中心发展提供坚强的政治和组织保障。要立足于企业本身,牢牢把握发展的关键点,突出市场导向,以经营为龙头、效益为核心、管理为支撑,稳步有序推进安技中心的各项工作。要转变身份、转变观念、转变服务意识,不断提高自身能力和业务水平,通过打拼得到市场认可。要巩固稳定发展原有业务,继续加强与安监局和各地市政府及职能部门的沟通与联系,尽快使企业经营发展走上正轨。
    三是加强顶层设计,聚焦主业发展,科学谋划安技中心可持续发展的路径。改制成企业后,安技中心要切实转变理念,按照企业发展的模式和规律来经营管理企业,增强企业意识、市场竞争意识,把企业置身于市场竞争中发展壮大。要聚焦主业,重点围绕安全生产技术规划、设计、咨询、检测、宣传、服务做文章。发展的主营业务要有发展前景、竞争优势和广阔的市场空间,并且要抢占产业链的高端做优做强。要加强顶层设计,科学谋划好安技中心发展战略、思路、目标、路径,构建健全的管理体系和制度,严控各类风险,在原有良好的基础上尽快走上发展正轨。
    四是激发内生活力,严明纪律和规矩,凝聚起支撑改革发展的磅礴力量。要充分按照习总书记强调的“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的要求,创新人才管理的体制机制,按照企业发展要求和市场化的方式设计实施企业绩效考核、薪酬激励以及晋升机制,坚持公平公正公开的原则,让能干事想干事的人有获得感。要严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律,坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,坚决不允许散布不利于改革的言论,不折不扣落实改革工作要求。要让广大干部群众理解改革、支撑改革、投身改革,凝聚起改革的磅礴力量,确保思想不乱、人心不乱、队伍稳定、工作不断,在最短时间内走上正轨。
    五是加强党的建设,夯实党建基础,为企业改革发展提供坚强有力的政治保障。要严格按照在深化国企改革中坚持和加强党对企业领导的工作部署,进一步提高党组织把方向、管大局、保落实的能力;坚持“四个同步、四个对接”,建立健全党建工作机制;落实党管干部、党管人才原则,加强干部人才队伍建设。要加强企业治理与党的领导融合统一,把坚持党的领导写入企业章程,明确落实党组织的法定地位和作用。要认真落实好党支部“三会一课”制度,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要认真落实从严治党和党风廉政建设主体责任,认真履行好“一岗双责”,为改革提供坚强有力的政治保障。
    省安技中心副总经理、总工程师范银华,副总经理、工会主席李茵等班子成员,相关部门负责人及核心业务骨干参加了调研。
                                    (集团办公室、省安技中心 供稿)

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