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企业资讯

03
2009-11
强化经营责任 推动集团发展——集团召开推进经营目标责任制学习会议
发布者:广东建工浏览次数:35016
      10月23日下午,集团在本部21楼会议室召开推进集团经营目标责任制学习会议。集团领导、所属各单位主要负责人和财务主管、本部各部室正副职领导参加了会议。
      会上,集团党委书记、董事长丘小广同志作了题为“企业战略及战略的实施”的专题讲座,全面阐述了集团今年以来提出的“六做”观念、“三个战略定位”的内涵、要义、逻辑关系,对完善集团年度经营目标责任制提出了具体的原则及考核内容,并对如何进一步建立、完善集团的“四个体系”(经营目标体系、预算体系、考核体系、奖励体系)进行了具体部署。
丘董事长指出,今年以来,集团提出了“六做”观念及“三个战略定位”,塑造了集团的核心定位,明晰了集团的发展方向。在此基础上,要通过制定完善集团新的经营目标责任制,进一步强化集团所属各单位的经营责任,制定切实有效的考核、奖惩办法,以此推动集团各项经营管理工作迈上新的台阶。
      丘董事长的讲座由浅入深,逐层展开,从理论谈起,更结合了www.66948.com的实际发展现状,既从集团的面上阐述,又以下属各单位的鲜活例子作说明,紧紧围绕落实制定集团新的经营目标责任制的总体要求,具体阐述了年度经营目标责任制的含义、内容,一方面,是站在集团下属各单位的角度,对各经营单位如何制定企业的中长期发展规划、年度工作任务提出原则性要求、意见;另一方面,是站在集团的角度,谈集团对制定下属单位的考核指标、考核办法、奖惩方案的思路、要点。最后归结到一点上,就是要求集团所属各单位在集团的总体战略框架下,以制定落实集团新的年度经营目标责任制为契机,找准本企业的发展定位及主攻方向,建立完善集团范围内的激励约束机制,把下属各单位的能动性、积极性调动起来、激发起来,形成各经营单位“百舸争流、千帆竞发”的良好局面,以此推动集团的各项工作往前走,为集团逐步实现“三个战略定位”的发展目标奠定坚实的基础。
      丘董事长的讲座内容丰富、深刻,激发起在座各位干部职工的强烈共鸣,为打开集团发展的新局面起到重要的引导性作用。
 
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