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工会生活

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2014-03
广东江海、省建机械厂联合召开2014年工作会议暨职代会
发布者:广东建工浏览次数:6493
立足当前,着眼未来,打赢企业整合攻坚战
——广东江海、省建机械厂联合召开2014年工作会议暨职代会
 
      2014年3月5日,广东江海机电工程有限企业(简称江海)、广东省建筑机械厂(简称省厂)召开2014年工作会议暨江海七届四次、省厂十届十次职代会。参加会议的有领导班子全体成员,部门助理以上人员,职工代表;中层非职工代表列席会议。集团董事、副总经理史吉新及集团发展部副经理彭迎春莅临引导。
       董事长、厂长、党委副书记张锦中代表江海、省厂领导班子作了题为《立足当前,着眼未来,稳中求进,有效增长,打赢企业整合攻坚战》的工作报告。工作报告回顾了过去一年的工作,江海、省厂深入贯彻集团“六做”发展理念,在集团的正确领导下,在企业(厂)领导班子带领下,经过全体职工共同努力,顺利完成集团下达的主要指标,取得了较好成绩。
       张锦中在报告中确立了江海、省厂未来的发展思路,今年及未来工作的引导思想是:以党的十八大三中全会精神为指引,继续推进“六做”发展理念,贯彻“立足当前、着眼未来、稳中求进、有效增长”的总体原则,强化“继承、整合、创新、发展”的工作要求,通过“三个保障、一个配置”,合力推进“制造、租赁、服务、投资”四大板块协同发展。企业愿景为:依托集团崛起寻求发展,依靠员工智慧保障发展,依赖改革创新促进发展,让广大职工共享发展成果,将江海、省厂打造成集团企业不可或缺的先进机械装备企业。
        报告指出,集团企业本着业务整合、增创效益的目的,在机械制造板块先行先试、出台了一系列改革重组措施。目前,江海和省厂一套班子、两块牌子,在充分利用好集团政策优势的前提下,要努力发挥自身的能力特长,凝聚团队的集体智慧、意志和能力,将企业经营好、管理好、发展好,打赢企业整合的攻坚战!
        根据集团2014年度对江海、省厂的经营目标考核要求,报告下达了2014年的主要指标,部署了2014年八项重点工作:一是制订发展规划,引导改革发展;二是推动科技创新,抢占高端市场;三是物业升级改造,推动合署办公;四是利用征地拆迁,促进转型升级;五是加大经营力度,拓展服务市场;六是加强内部管理,夯实发展基础;七是积极创造条件,解决遗留问题;八是加强党群工作和美高梅娱乐官网建设。
        党委副书记、纪委书记、工会主席杨苹作了题为《凝聚力量同心服务大局,继往开来共创美好明天》的工会工作报告,总结了2013年江海、省厂工会的工作成绩,同时提出了2014年五大工作要点,着重围绕企业整合发展中心工作,提高工会服务大局的能力。
        集团董事、副总经理史吉新代表集团董事会、党委会和经营班子,充分肯定了江海、省厂的行政、党委、工会2013年工作,感谢全体干部职工的辛勤付出,赞扬新领导班子的作风气象,并对今后工作提出要求:一是要以工作会议为契机,统一认识,凝心聚力,汇聚正能量来开展新一年工作。二是要以企业整合为抓手,以资源优化为内容,以转型升级为目标,以企业改革为手段,不断挖掘潜力,培育优势,共同营造和谐而有活力的工作氛围。三是要不断增强客户、市场、效益、效率观念,强化广大职工的主人翁意识,增强危机感、紧迫感、使命感。四是要直面问题,攻坚克难,集思广益,深化改革,认真研究自己的发展定位,形成战略规划。最后,史总殷切寄语:以整合为起点,迈上新台阶,为做大做强集团制造板块而努力奋斗!集团发展部副经理彭迎春就企业整合、人才培养、物业确权、三旧改造等方面提出了意见和建议。
        会议进行了分组讨论,表决通过了《关于帮困扶助金实施管理暂行办法的议案》和《关于合署办公的议案》。
        党委书记肖鸿韬作了会议总结。这次大会是是团结奋进、真抓实干的大会,是集思广益、破解难题的大会,是进一步统一思想、凝聚共识、明确目标、齐心协力,为打赢企业整合攻坚战而鸣锣吹号的大会!会议完全达到了预期目的。围绕集团领导的重要指示和党委、行政、工会的工作报告精神,结合今年企业面临的内外形势,肖鸿韬同志强调必须抓好以下工作:要领会报告,统一思想;要强化措施,分解目标;要着眼当前,确保稳定;要恪尽职守,不辱使命。
      大会号召,江海、省厂广大干部员工要以这次工作会议精神为引导,以良好的工作态度,以饱满的政治热情,以百折不饶的拼搏精神,以更加高昂的斗志,团结奋斗、全力以赴投入企业整合攻坚战,为大家企业今后更好更快的发展、为集团机械装备板块的做强做大、为让职工过上更体面更有幸福感的生活而努力奋斗!
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