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工会生活

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2011-06
统一认识、转变观念,工会要以实际行动支撑企业推行项目经理承包管理责任制试点工作
发布者:广东建工浏览次数:6214
6月20日,广东四建工会在二楼会议室召开了分企业工会主席会议,会议的主要内容是学习广东四建在6月14日召开的推行项目经理承包管理责任制试点工作专题研讨会会议精神,并在工会组织如何贯彻和支撑企业推行这一试点作了深入的探讨。广东四建党委副书记、纪委书记、工会主席廖煜炽同志参加了会议并作了重要讲话。四企业党群纪检监察部全体人员参加了会议。
会上,廖书记传达了推行项目经理承包管理责任制试点工作专题研讨会的主要精神,全文学习了钟自强总经理《在推行项目经理承包管理责任制试点工作专题研讨会上的讲话》,分析了推行项目经理承包管理责任制的必要性和重要性,同时也明确了工会要以企业发展大局为重,全面支撑和配合企业推行这一试点工作的开展。随后,就项目经理承包管理责任制试点工作进行了座谈,与会同志畅所欲言,气氛热烈,各自谈了他们的观点和体法,也表明支撑和配合企业推行项目经理承包管理责任制试点工作的立场。
讨论结束后,廖书记作了总结发言,并就工会如何贯彻和支撑企业推行这一试点提出了四点要求:
一是要统一认识、转变观念。各单位工会要认真学习领会《广东省第四建筑工程企业项目经理承包经营责任制(试行)办法》(粤四建建[2011]25号)和钟总的重要讲话,要统一思想、统一认识、转变观念,认真配合企业落实项目经理承包经营责任制试点工作的开展会要从传统的、一贯的工会工作思维中摆脱出来,结合现代企业工会的工作特点,围绕企业发展大局开展工作。会上,廖书记引用了月初工会举办的农民工学校校长暨工会干部培训班时强调工会应如何配合和支撑企业改革发展的观点来阐述工会的工作方向,他说:“工会一方面要以“三个围绕”即围绕施工促发展,围绕改革抓维权,围绕队伍抓素质为中心创新地开展工会工作。另一方面,把握重点,要突出三个方面“创新”,首先是在工作观念上创新,其次是工作的内容和方法上创新,第三是工作制度上创新。而这时都是工会在企业改革发展中所必须去面对的,做好这些,工会才有发展,才能取得广大职工的信任和支撑”。所以,大家工会的同志要统一认识、转变观念,以实际行动支撑和配合企业项目经理承包管理责任制试点工作的开展,不要做“第四种人”,也就是不要做不思进取者,靠“混”日子的人。
二是做好宣传工作。要充分利用工会的宣传阵地,通过各种会议、座谈、宣传栏、黑板报等手段,加强对企业推行项目经理承包管理责任制试点工作的宣传,让广大职工了解和认识推行项目经理承包管理责任制试点工作的意义和目的所在,特别是在各施工项目宣传显得尤其重要,因为大家有大批的有常识、有技术、有经验的青年骨干在项目从事管理工作,要让他们充分认识和了解企业项目经理承包管理责任制的意义和具体实施办法,鼓励他们参与其中。各单位工会要把配合企业落实推行项目经理承包管理责任制试点工作作为工会下半年的重点工作来抓。
三是积极主动开展职工思想工作,从思想上提高对企业推行项目经理承包管理责任制试点工作的认识。工会要发挥工会的“教育”职能作用,要深入职工,听取职工的意见和建议,了解职工的思想动向,做好引导工作,提高广大职工对企业推行项目经理承包管理责任制的认识,要让广大职工认识到企业推行项目经理承包管理责任制其实是为广大职工,特别是青年骨干搭建一个全新的发展平台,为每位职工创造发展机会。
四是团委要在近段时间组织团支部书记以及青年骨干传达学习6月14日召开的推行项目经理承包管理责任制试点工作专题研讨会议精神和钟总的重要讲话精神,并通过座谈等的形式展开讨论,发动广大青年积极、主动参与到项目经理承包管理责任制试点工作中去,为企业的发展作出新的贡献。
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