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27
2012-06
省基础工程治理小组到省一建交流学习
发布者:广东建工浏览次数:3130
6月14日上午,省基础企业党委书记张宁、纪委书记沈棣辉、副总经理夏继君率经营、工程、财务、党群部门有关人员到省一建企业就2012年工程建设领域突出问题专项治理工作进行参观学习,受到省一建企业马天洲总经理、王振光书记、谭国辉副总经理等的热情接待。集团党委副书记、纪委书记、工会主席程石岭、集团纪委副书记、纪检监察审计部主任黄红英闻讯后非常重视,专门抽出时间参加了活动并现场引导。
座谈会上,省基础企业张宁书记首先说明了来意。他说,为积极配合上级有关部门做好工程建设领域突出问题专项治理工作,企业专门召开了动员大会,并组织了有关项目及主要风险点的摸底排查。本次交流学习就是想学习借鉴省一建企业的好经验、好做法。随后纪委书记沈棣辉和副总经理夏继君先后先容了企业在排查中遇到的问题及困惑。省一建企业马天洲总经理、王振光书记、谭国辉副总经理等分别先容了在招标投标、项目管理、资金管理及税务处理等方面的做法和体会。参加座谈人员普遍认为,工程建设领域目前存在的突出问题,主要是由市场过度竞争以及法规制度不完善、市场不规范造成的。做好工程建设领域突出问题专项治理工作,需要国家从政策法规层面进行顶层设计;广东要从建设大省走向建筑业大省,需要省政府有关部门对本省建筑企业多倾斜,多支撑,多服务;企业要摆脱目前的困境,就要转变经营思路与经营模式,从低端市场向中高端市场转移。
程石岭书记先容了今年集团工程建设领域突出问题专项治理工作的背景和重点工作安排。程书记指出:经过前期排查,集团投资建设项目只有两个,专项治理的重点还是在工程施工领域。由于工程施工领域市场竞争激烈、结算周期长、资金拖欠严重,许多企业因资金紧张,不得不采取联营合作等形式。在招标投标、项目管理、成本票据及税务处理方面都存在一些不够规范的现象,这是联营合作项目管理的通病。为此,集团所属各单位需要通过对今年专项治理重点项目认真开展自查排查,找准企业经营管理和项目管理中的主要风险点,认真分析问题产生的内外部因素和主客观原因,明确自身应当承担的责任,寻找切实可行的业务处理方式方法,以便在后续的工作中争取主动。而要彻底解决联营合作中的问题,最关键的还是要推动集团经营模式的转变。与央企和外省兄弟企业相比,集团近几年在经营规模上增长速度不快,BT项目规模才10亿左右。与纯施工项目相比,BT项目利润空间相对大一些,集团在这方面要进一步解放思想,转变思路,争取多承接一些BT项目,推动集团向投资施工一体化转变,以投资带动施工,实现经营规模的快速扩张。程书记最后强调指出:在今年的专项治理工作中,集团纪检监察部门要坚持“大安全理念”和“在服务中监督,在监督中服务”的工作思路,为推进集团科学发展提供坚强保证。(省基础党群部)
 
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